在生物医药产业园区的设计中，我们常听到一种焦虑： 为什么很多园区看似光鲜，但真正入驻时，却发现这里只是一座孤岛？建筑高不够安装大型发酵罐、楼板荷载无法支撑精密仪器！

BREAK “LANDLORD MINDSET”

WSP：告别“房东思维”

对于寸秒寸金的新药研发团队而言，他们需要的不仅仅是一个物理上的“壳”，而是一套能让技术软着陆、让灵感可呼吸的“生态系统”。 

维思平（WSP）设计团队将天津武清京津产业新城（CID）项目拆解为产品、内容、服务三个维度。

我们试图用这套经过国际验证的 “PCS 产业生态模型”，为您解答： 在京津走廊，如何打造一个不仅能“招商”，更能“养商”的科学家码头？ 

拒绝“一次性建筑”，为产业植入“可生长的基因”。

 
实验室是最“娇气”的建筑，随着研发阶段从“小试”走向“中试”，对空间的需求会剧烈变化。传统园区往往因管井固定、层高受限，导致企业在成长期不得不面临昂贵的二次拆改，甚至被迫搬迁。

WSP 认为：好的产业空间，应具备“适应时间”的弹性。

 我们引入了 “三明治”设计哲学，通过 “核心筒偏置 + 大跨度空间” 的策略，将所有交通核推向一侧，留出完整的、无柱的开敞空间。这不仅仅是为了美观，而是为了 “权利的让渡” ——把定义空间的权利，从建筑师交还给科学家。

从“ABCD”到“全兼容”：

 我们在设计之初就预埋了 首层 6.6 米、标准层 4.8-5.5 米 的层高，以及 250W/㎡ 的高标准配电。这意味着，企业无需换房，仅通过内装调整，即可实现从办公（Level A）到高洁净度实验室（Level D）的无缝切换。

从“作坊”到“超级工厂”： 

北侧的双拼厂房，甚至有条件连通为 3000 平米的单层超级车间。在 WSP 的逻辑里，建筑应像乐高一样可分可合。一家企业从孵化到上市的全生命周期，都可以在这同一栋楼、甚至同一层楼里完成。

一条“空中连廊”，如何解决三个层级的痛点？

 
在许多项目中，连廊只是为了遮风挡雨。但在 WSP 的 “行走城市” 理念中，动线即生态。

我们设计了一条二层环状连廊，它像一条神经，精准串联起南侧的“国重实验室”（研发大脑）与北侧的“中试转化车间”（生产手脚）。这条看似简单的线条，实则是一套精密的 “复合功能系统”。

Flow of Goods物流的动脉

它是全天候的高效转运通道。珍贵的试剂、敏捷的中试样品，无需经过室外的日晒雨淋，即可在楼宇间安全流转，极大降低了研发过程中的损耗风险。
Flow of Value价值的视窗

它是“移步换景”的考察动线。领导视察与投资人参观，无需穿梭于嘈杂的地面车流，在一条廊道内即可俯瞰产业全貌，完成从“看展”到“看厂”的沉浸式体验。
Flow of Minds思想的触点

它是非正式交流的温床。WSP 深知，创新往往发生在会议室之外。当研发人员去往中试车间的路上，一次偶遇、一句寒暄，或许就是一次技术瓶颈的突破。

BOUNDED AND UNBOUNDED
“有界”的守护与“无界”的风景

有界：给人与货尊严 通过 “左商右工、南研北产”的清晰分区，我们构建了中间腹地作为独立的货运闭环。 人流走外环，货流走内环，互不干扰。每一栋楼、每一个单元都支持独立的门禁管控。让科学家不再与搬运车抢道，提供体面的入园体验；同时也最大程度保护了企业的知识产权（IP）与商业机密。

无界：

给生活松弛感 在宏观尺度上，WSP 坚持 “开放园区”的上位规划理念。 我们打破了传统园区的围墙，将南侧的建筑退让给五支渠河的滨水景观带。园区内部的步道与城市的绿道无缝织补。我们希望科学家走出实验室时，看到的不是冰冷的围栏，而是波光粼粼的河面和充满活力的商业街角。

在这里，安全感留给企业，松弛感留给生活。我们试图在 1.8 的容积率里，装下科学家 24 小时的全维需求。

 

SPACE   →  VALUE
从“空间交付”到“价值交付”


从 苏州生物医药产业园 的精细化运营，到 上海“天空之境” 的垂直社区探索，再到 百度总部 的科技美学，WSP 的设计基因始终在传承与进化。
 

这一次，在天津武清，我们并非简单复制过往的成功，而是基于 PCS 模型，定制了一份面向未来的答卷。

 

通过 灵活的产品 预留未来的可能；

通过 高效的内容 激发产业的活力；

通过 温情的服务 重塑生活的图景。

WSP 相信，只有当园区真正理解了产业的痛点与科学家的渴望，它才能从一堆钢筋混凝土，升华为驱动区域发展的 “创新心脏”。